BOBGAME控股集团召开2026年工作会议
2026-03-05

1月23日,集团召开2026年工作会议,集团党委书记、董事局主席张毓强作沉要讲话,集团总裁张健侃作《2026年工作汇报》,集团执行总裁王源主持会议。集团总部及各控(参)股公司代表共700余人现场参会,印尼、西班牙、埃及等海表子公司通过视频参会。
会上,张毓强主席对BOBGAME“十四五”发展情况作分析总结,回首“十四五”,在整个BOBGAME人的共同致力下,集团在“十四五”期间实现了高质量发展,重要经营指标实现逾越式增长,国际化布局成就丰硕,优势细分市场持续当先,本钱运营实现沉大突破,文化建设走出新路,为“十五五”的高起点开局奠定了坚实基础。面对“十五五”新征程,他强调,五年看头年,要实现发展蓝图,关键在于“人”,在于凝聚团队的智慧与力量。为此,他向整个BOBGAME人提出了四点要求:
对峙创新用人机造,创新用人法子。企业发展的快慢曲直最主题是调动人、阐扬人、激励人,要把企业效益与员工利益有机结合起来,在造度上保险落实,不做表表文章。要美满“能上能下”动态评价机造,竞争上岗,以业绩和效益为支持;持续买通90后、00后成长通路,成立后备人才梯队;对峙中层干部海表磨炼,在实战中解决问题。要健全师徒传秤注培训进建、查核赏罚的长效机造,以科学造度和动态评价确保人尽其才。
对峙提高服务意识,提高服务水平。集团各层级治理者都要自动提升服务意识,学会自动靠前,先行在前,服务一线,切实为前方一线解决问题。要成立科学的服务考评机造,奖优罚劣。要设置服务大局、解决问题的意识,提高进建能力,提升服务责任,讲求服务质量,强调服务效能,扭转居高临下的态度,否决目中无人的眼光,对峙上门走访,上门进建,上门听取定见,做到有叫必到,有到必做,有做必好。
对峙提升进建能力,适应发展要求。社会在进取,集团在高速发展,要强调“平生进建”。要营造优良进建氛围,自动进建专业知识,通过进建提升看问题、发现问题、解决问题的能力。关键在自动,要定指标、明方向,缺什么补什么,凡是有进建意愿、学出功效的人注定优良。不进建注定落后,落后注定挨打。要针对性沉点学,结合难点学,学出功效,学出成就,学出进取。
对峙恳切信誉,忠诚干净干事。“踏实做人、恳切做事”是集团一贯要求,十字方针的“品格”在前,恳切是选人用人的第一尺度,也是最贵重的资源和通畅证。要始终维持干净干事,始终守住信誉恳切的底线。每幼我要从自身做起,这是衡量每个BOBGAME人的标杆。
“信念是最贵重的力量和战斗力,不论任何情况,发展不能等,指标不能降,速度不能慢,效能不能降低。”张毓强主席强调,2026年是“十五五”开局之年,注定不平庸。前进路上难题不少、问题不幼,我们既要有足够的生理筹备,也要维持复苏判断,学会在颠簸中找机遇,在市场不景气中抓机缘,做好“一手打悠久战、一手冲锋冲刺”的两手筹备。2026肯定有机缘期,必须抓牢抓好。我们要对2万名员工掌管,不欠薪、不减薪、一向薪,关键是做好筹备,打有把握之仗,打赢每一仗。

会上,张健侃总裁在《2026年工作汇报》中全面总结回首2025年成就,分解发展短板,并结合“十五五”规划,明确2026年工作思路、指标与工作:
汇报总结了各板块2025年沉点工作实现情况:
(一)复合伙料产业链提产量、降成本、强研发、创新高
(二)不锈钢产业链抓项目、降亏损、控成本、创优势
(三)三产服务板块拓市场、优品质、树品牌、增后劲
(四)总部职能部门强管控、优服务、兴文化、促发展
2025年,是“十四五”收官之年、“十五五”开局之年,世界百年变局加快演进,不确定性、不不变性层出不穷,整个BOBGAME人迎难而上,以科技创新造就增长新动能,以全球布局打造产业新引擎,以集群发展构筑竞争新优势,推动经交易绩逆势上扬,品牌驰名杜纂行业影响力稳步提升,在高质量发展、高水平提升、高速度增长的新征程上交出了一份稳增长、有亮点的优异答卷。
汇报明确了2026年工作思路:
降成本、增效益、提质量;促创新、调结构、拓市��;抓项目、控投资、保投产;优管控、建系统、树品牌;创平台、促合作、增收益;严管控、强合规、防风险;育人才、兴文化、聚合力。
汇报萦绕2026年工作思路,沉点部署了七大工作:
一、对峙效益优先、成能力先,全面提升综合竞争力
二、对峙创新突破、结构优化,全面强化市场竞争力
三、对峙高效推动、高质建设,全面夯实项目竞争力
四、对峙提质优质、系统建设,全面提高品牌竞争力
五、对峙合作共赢、资源共享,全面创新投资竞争力
六、对峙精密治理、合规内控,全面美满管控竞争力
七、对峙人才为要、文化为先,全面加强心灵文化竞争力
有关单元代表作典型讲话和表态讲话,展示了集团各业务板块攻坚克难的发展信念。
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